基礎雜誌 333 期 14 身為專業攝影師，我發現了一個 有趣的現象：人們喜歡某些照片，但 卻說不出原因；就像生活中覺得某些 人特別討喜，卻無法描述一樣！到底 是什麼因素使一張照片突顯了深度？ 到底是什麼條件使一個人提升了氣 質？我的答案是「景深」， 英文翻譯 為 "The Depth Of Field" 。 何謂景深？它呈現在照片上，就 是一張照片所呈現出的立體感、層次 感、明暗之別、遠近之分。所以，一 張順眼的照片讓我們在視覺上有多重 的享受；讓我們在思惟上有想像的空 間。那麼如果將「景深」用在人的身 上又是什麼呢？就是一個人做人處事 的態度，與行為舉止的風範。一個有 「景深」的人，他會是對人能圓融、 待物有智慧、處事留後路。 創造雙贏 有一個人在星巴克買了一杯咖啡 後，到了一間餐館坐下來準備用餐， 這時候服務生過來了，指了指牆上的 牌子：「請勿攜帶外食入內」，這個 人因為買的咖啡還沒有喝上一口，所 以不願意屈就，而服務生也不知如何 是好，於是請了經理出來。這時經理 彎下腰，小聲地在這個人的耳邊說： 「為了避免其他的客人抗議，我想將 你這杯咖啡拿進去，倒進我們餐館的 杯子裡。如此一來，你就可以繼續享 用你的咖啡，而其他的客人也不會發 現。我這次額外通融，希望你下次光 ◎ 耕云田田 景 深

2016 年 9 月 15 顧時，能遵守我們餐館的規定。」 如果你是一位客人，你會用怎樣的 心情來看待這位經理？這位經理的善解 與包容，使他成為一個有「景深」的人。 扶圓補缺 一位好朋友請我去她家聚餐， 她歡天喜地告訴我，她的大女兒申請 到了美國哥倫比亞大學廣播系的碩士 班，在今年的 8 月份即將到紐約就讀。 她認為：大女兒現在去讀碩士正是時 候；第一，她還年輕，才 26 歲，所以 有繼續成長的空間。第二，他們夫妻 的經濟狀況剛好穩定，可以在學費上 幫大女兒一把。第三，大女兒從大學 畢業後就開始工作，到現在已經有 5 年了，正好是時候讓她休息 1 年，然 後再作另一個階段的衝刺。第四，她 的大女兒從小到大就有個紐約夢，剛 好趁這個機會讓她體驗一下紐約人的 生活，如果不是她想像中的那樣，趁 年輕還可以回頭。 但好友的先生就不是持這樣的態 度了，他說：我的大女兒真是不安分， 好好的一份工作現在必須辭掉，然後 到紐約這個糟糕的城市，不但損失了 一年的薪水，我還必須把我的退休老 本拿出來供應她。其次，她讀了碩士 出來又怎麼樣呢？還不是需要找工作 賺錢，所以這一年的時間簡直就是白 白浪費了！再來，紐約的治安較不好， 如果遇到什麼意外該怎麼辦！ 我聽後不禁納悶，他們夫妻倆是 不是在說同樣一件事？為什麼差別會 如此懸殊呢？我將它解釋為「景深」 的不同。一個有景深的人，凡事會以 正面的思維去解釋事情的緣由，並以 合理的角度來圓融事情的過程，最後 以智慧來控制即將面臨的局面。相反 地，一個沒有景深的人，只會讓憂慮、 煩惱、執著、抱怨來控制自己的情緒， 非但解決不了問題，而且也於事無補， 最後還造成了所有人的困擾。 一個人合理的顧慮是必要的， 但是，憂慮可以解決問題嗎？抱怨可 以達到效果嗎？如果既不能解決問 題，又不能達到目標，不如將憂慮化 為助力，將抱怨化為祝福。聖嚴法師 曾經說過一句話：「遭遇事情要面對 它、接受它、處理它、放下它。」也 就是所謂的「主導行為」，英文是 "proactive behavior" 。意思是：當事情 發生時，我們的思維與做法不會被局 面所控制，而能反過來控制局面。 美 國 社 會 心 理 學 家 費 斯 汀 格 （ Festinger ）有一個出名的法則，被人 們稱為「費斯汀格法則」，他說：「生 活中的 10 ％是由發生在你身上的事情 所組成，而另外的 90 ％則是你對事情 的反應所決定。」也就是說，生活中

基礎雜誌 333 期 16 有 10% 的事情是我們無法掌控的，像 第一個故事中的餐館經理，他沒有辦 法掌控顧客從外面帶一杯咖啡進來， 但他以圓融的方式變通了顧客的處 境，也使餐館看起來沒有違約，這就 是一個有「景深」的人。而第二個故 事中的女主人，她沒有辦法阻止女兒 申請碩士，但她以達觀、善解的思維 來看待女兒的決定，不但讓女兒在精 神上覺得頗受支持，無形中也提升了 女兒積極進取的學習力。所以這兩位 都是可以掌控那另外的 90 ％。相反地， 一個沒有「景深」的人，只會堅守原 則，卻不知變通，即使能達到目標， 也會無形中斬斷了自己的後路。 施比受更有福 一位藥廠創始人秦先生在 1980 年 代來美國進修博士，在讀書期間，住 進了一位 80 多歲的百萬富婆家裡面。 這位富婆孤家寡人，常常抱怨自己的 孩子受到周遭的朋友影響，不來看她， 也不理她；由於視覺上的不便，讓她 不能外出購物，每天都餓著肚子，身 心飽受煎熬。秦先生聽了後，便自告 奮勇地開車帶她到超級市場，結果兩 個鐘頭過去了，她只選了兩根香蕉。 秦先生非常納悶地問：「妳的冰箱 已經沒有東西了，為什麼不多買一些食 物備用呢？」她便回答說：「我的冰箱 沒有東西，那麼我周遭的朋友就不會過 來揩油，也就不會佔我的便宜。」 一個在 80 年代就已經是百萬富婆 的人，卻不知道布施及廣結善緣的重 要性，雖然她擁有豐富的財富，心靈 卻一貧如洗；她將寂寞、沮喪、哀怨 的原因歸罪於他人，卻不知道真正的 罪魁禍首就是自己那顆貪、瞋、痴、 慢、疑的心。 在《聖經》中有一句名言：「 施 比受更有福 」，我們想要如是收，必 先如是種。佛陀住世時，教導眾生要 修六度波羅蜜，這更是一劑醍醐灌頂 的良藥。例如：布施對治吝嗇及貪心； 持戒對治習氣與毛病；忍辱對治憤怒 與瞋恨；精進對治懈怠與放逸；禪定 對治妄想與雜念；智慧對治愚痴與迷 惑。 所以，一個有「景深」的人，他 會是慈悲喜捨、寬厚與良善的，他會 只問耕耘，不問收穫，他會成為周邊 人的良好示範！ 觀功念恩 一位 76 歲的律師在退休了之後， 鬱鬱寡歡。每次老朋友聚會時，他就 開始對他的太太進行鬥爭。他會從 50 年前去岳父母家相親時說起，他認為

2016 年 9 月 17 在當時受到了岳父極不友善的質問。 即便在 50 年後的今天，岳父已經 98 歲的高齡了，他還是心生怨恨，緊緊 抓住過去不放，常常將矛頭對準太太， 不但讓夫妻關係緊張，也使場面尷尬。 他們的問題到底出在哪裡？早期 赤手空拳地來到美國，夫妻倆同心協 力，開創事業，培養了兩個優秀的女 兒，一個當醫生，另外一個則是牙醫， 他們有 3 棟房子，經濟不虞匱乏，但 是卻無法享受退休後平靜的生活，彼 此咬牙切齒，鬱悶惱怒！ 《六祖壇經註解無相頌偈》中有 一句話：「修道即修心，心圓同虛空。 常見己之過，莫尋他人非。」一個有 「景深」的人，能夠觀想對方的功勞、 體念對方的恩情，不會浪費生命在無 法改變的歷史上。他會利用有限的時 間回饋社會、利益大眾。他會去除慢 心，對上以敬；去除瞋心，待人仁慈； 去除粗暴，以和為貴。他會觀想：現 今的福報是眾人的成全；他會以一顆 感恩謙卑的心，來對待所有的人、事、 物，尤其是身邊最親近的伴侶。 在生物界中，有蜜蜂、蝴蝶、鳥、 蝙蝠等，都是傳授花粉的媒介，中文 稱為傳粉者。在加州每年有 70 ％的杏 仁銷售到世界各地，杏仁就是由蜜蜂 傳授花粉而賴以長成的，為什麼這些 生物須要進行這項工作？因為這是牠 們與生俱來的本能，依此維生！那麼， 生而為人，我們每天大可吃喝玩樂、 醉生夢死，為什麼需要創造發明？為 什麼需要傳宗接代？為什麼需要成為 一個有景深的人？因為良知告訴我們： 成為比較好的一份子，來幫助周遭所 有不幸的人；成為社會的中堅，來造 福人群，是上天賦與我們的使命！ 生活中的每一個環節都是修行， 一個人的景深由根本價值呈現。當我 們放寬心胸、化解瞋恨，自然冤親平 等；當我們慈悲觀照、喜捨布施，自 然離苦得樂；當我們降伏習性、養成 定力，自然身心自在；當我們觀功念 恩、寬恕包容，自然助緣增長。所有 的外境都是自心的呈現，只要心態對 了，答案自然湧現；只要胸襟開闊， 自然聖凡如意。到頭來我們會發現， 原來，成為一個有「景深」的人，是 此生殊妙的福報！ 更正啟事 332 期第 1 ∼ 3 頁所刊登文章〈袁前 人講故事 濟公善度王太和〉，故 事中的角色名字誤植，特此更正為 「馬玉榮」，並謹向讀者致歉。